11月13日至14日，航天科工黨組成員、總會(huì)計(jì)師唐斌一行到六院調(diào)研，深入了解六院經(jīng)營管理、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展、成本管控和“兩金”等情況。集團(tuán)公司總部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、六院領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
唐斌一行深入六院相關(guān)單位智能化生產(chǎn)線、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、倉儲(chǔ)庫房、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等科研生產(chǎn)一線，與基層單位負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師和一線干部職工現(xiàn)場(chǎng)溝通交流，實(shí)地調(diào)研相關(guān)工作情況。
唐斌對(duì)六院聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真抓好經(jīng)營生產(chǎn)給予充分肯定，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)目標(biāo)，對(duì)后續(xù)工作提出5方面要求：一要進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé)，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。二要加快提升經(jīng)營管理能力，積極用好各項(xiàng)政策支持，穩(wěn)妥化解資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。三要全面提升預(yù)算管理質(zhì)量和管理能力，突出預(yù)算管理重點(diǎn)，深化合同、項(xiàng)目對(duì)預(yù)算的業(yè)務(wù)源頭支撐。四要強(qiáng)化精益管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，多措并舉促進(jìn)降本增效。五要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成效上。
期間，唐斌一行還實(shí)地調(diào)研了六院科技創(chuàng)新中心建設(shè)項(xiàng)目，要求各責(zé)任主體時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作。
